【产品】建材经销商门店建设攻略之门店管理

    建材经销商门店建设攻略之门店管理

一家门店的良好经营与市场生存都离不开一套良好的管理系统，作为一家门店的经营者，掌握门店的管理可以说是最基本的经营技能，经营一家建材产品的门店也同样如此，门店管理有着决定性的作用。

门店员工的管理

在门店的管理中，对员工的管理很重要，它关系到员工在整个工作过程中的态度与积极性。其中包括对员工的基本管理制度、技能培训以及考核制度等等。这些都是门店员工管理中必备的管理选项。

门店的员工管理环节，首先必须有一个明确的基本管理制度，其次要有一定的考核制度。基本管理制度中包括，员工上班的出勤、外出等等。考核制度中需要包括，员工的绩效考核、工作态度以及服务等项的考核。

销售环节的管理

门店经营的目的是为了能有一个良好的销售业绩，销售业绩的好坏与销售环节的管理工作直接挂钩，门店的人员管理与商品的管理都是为销售管理的环节做足铺垫的工作。

销售管理所包含的方面非常的广，如销售策略、销售技巧、经营产品、销售业绩、员工销售情况的评估等环节，这些都应当包含在销售管理的环节之中。在销售环节的管理中，门店的经营者需要在销售环节的管理上苦下功夫，这样才能为产品的市场销售提供强有力的后盾，如制定促销计划，并在根据促销的计划选定适合的促销方式与促销技巧。

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