【产品】李爱明：三十六年璀璨光辉 乔登卫浴激情绽放

    李爱明：三十六年璀璨光辉 乔登卫浴激情绽放

：今年恰逢世博，上海厨房卫浴设施展可以说是目前卫浴行业内最盛大的展会，也是卫浴企业的一次集体亮相，我们乔登卫浴一直以来都在积极参与，未曾错过。

记者：09年你参加的时候乔登卫浴是带着怎样的心态参展的，你今年又是抱着怎样目的来参展的？

李爱明：09年，乔登卫浴围绕着“乔登卫浴，十年辉煌回归”的主题展开一系列的营销活动，那时候的我带着一丝忐忑和无限的期待前来参展。

也正是通过这么多年内功的修炼和外在的宣传，2010年的乔登卫浴从“辉煌回归”到“激情绽放”，此次参展，我感到更多的是那份坦然。

诚然，乔登的产品在品质方面一直是很重视的，但跟国内外的顶尖品牌譬如科勒、toto、高仪相比在设计和配套上还存有一定的差距。

虽然jofden亦有自己的个性和特色，譬如龙凤系列和帝王系列，永远能够刺激到消费者的视觉成为行业中一道亮丽的风景线，吸引到很多经销商和设计师的眼球。

未来，我们会投入更多的资金，引进国内外先进生产技术和工艺，缩小与他们的差距，更努力成为厨卫行业的领航者。

李爱明：在我们大陆的江门工厂，我们有专业的产品开发机构——工程部和开发部，他们大多是由超过十年以上行业经验的专业人士组建而成，致力于产品结构和外观方面的创新和探索。

我们的产品线较宽，从龙头到水槽包括浴缸淋浴房都有中低消费的产品，比较昂贵的个性产品也有，一套下来10多万也有，两三万也有，总体来讲我们的产品线、价格线均能适应不同消费层次以及不同消费理念的顾客。

因为通过企业自身的努力加上视觉定位（明星代言），无疑是锦上添花的举措，但你企业本身的品质与实力才是关键，因此这个想法一直到现在我们也没有放弃，前段时间通过广告公司跟一些媒体也联系过，找过一些明星也谈过。

但我们是希望将2010年的战略与目标规划整体卫浴思路，把整个企业进行全面的整合与过滤，包括：设计、品质、结构、价格、库存、交期、终端等问题都梳理顺畅了，得到客户及消费者的高度认同，就将开始认真筹划这个事宜，我想那时再走明星代言与推广，对企业或品牌来讲无疑是推波助浪，我刚才已经说过，企业是要有社会责任感的。

从目前理解水平上说，是一种含碳分子量少或没有碳分子结构的能源要求，广义的说是一种既节能又减排的能源标准要求，其实在这个问题说很多，比如说pvc、亚克力、包括铜、铝、铁国家都有一些行业标准管控，特别是外资企业要求更严格。

记者：乔登卫浴作为一个国际性品牌，有没有计划做资本运作，我知道好几家企业在秘谋，3年内要踏入国内市场，乔登卫浴走向国内市场有没有这样的计划？

因为现在讲资源整合，我们做生意讲天时、地利、人和，比如说到一些家具企业到四川、湖南、江西投产，家居行业的工艺，包括江西、湖南、四川这边工人技术是比较不错的。

记者：我想知道这个计划是不是被逼上梁山，我想说一个小故事，昨天闲聊的时候有一个企业讲，一开始做水龙头的时候不行，你没有其他配套设施，然后被逼无奈，把它的产业做的很大，乔登也没有把整个家居产业整合起来，包括以后厨房也可以做，瓷砖也做，会不会也走这样的路。

李爱明：因为乔登做事是很实在的，我觉得企业做事应该是先谋而后动啊，我觉得任何事情你专注的做肯定有它的空间，而且根据消费者和市场需要我们也自认为完全可以，很负责任的说我能做，而且可以做好，企业能够给消费者一个满意的产品，通过这种销售行为（服务）得到回报啊，不会存在被逼的现象或这种说法。

李爱明：2009年我们展示现代到古典，通过t台灯光时空转换的寓意来表达，其实也是给消费者证明你想要什么产品都有，我们可以组织多个产品方案，无论你是酒店、会所还是住宅。

同时，我们的产品组合也不是固化的，既可以通过单品来驱动亦可以整套购买，真正体现“百变产品、百变营销”组合的格局。

昨天晚上我们到会的嘉宾200来个，而且整个场面非常火爆，我相信下一步，我们明年会办的更好。

目前需要做两方面的工作（主要是通过我们的厨卫精品生活馆延伸整体卫浴发展），第一是库存，待新产品成熟以后根据市场需求进行科学库存管理。

瓷砖相关产品测评行业名牌产品创新产品,本资讯的关键词:产品李爱明乔登卫浴