【产品】黑旋风锯业 锯开世界大门

    黑旋风锯业 锯开世界大门

黑旋风锯业锯开世界大门一、创业期创业初期，国内的金刚石锯片基体基本由进口产品所垄断受中国石材加工行业的市场拉动，国内金刚石锯片基体的需求在二十世纪八十年代中后期开始发展起来。

当时国内已有几家企业开始生产，但质量不太稳定，加工出来的石材产品档次低，以φ1600mm常规规格产品为例，国内产品的平均复焊水平是两次，而同期德国产品是7～8次，且性能稳定。

二、十年努力，黑旋风由小变大黑旋风锯业公司在1992年成立之初，在锯片基体产品领域，国内的一些老牌竞争对手早已走在前面，并颇具规模和优势。

三、提高产品科技含量，取得全球竞争优势至2002年，市场格局已经演变成势均力敌和战略对峙的局面，一场全面和正面的竞争不可避免。

因此，“四大战略”，以“不断提高产品价格性能比战略”为核心内容，其他三个战略部署是围绕这个核心展开的，其中，“不断提高产品科技含量”是提高产品价格性能比优势的重要手段或途径，“不断提升企业文化”是取得产品价格性能比优势的精神动力，而“全球化市场竞争”是产品价格性能比优势的市场验证。

通过新产品开发，以及技术攻关和质量管理的加强，黑旋风一些产品的性能指标达到甚至是超过了世界先进水平，如黑旋风公司生产的50mn2v材料φ1600mm规格高性能锯片基体的复焊次数不仅赶上了德国同类产品水平，而且已达到平均30次以上，高的达到60多次。

四、开拓创新，进一步做强壮大一是建立企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体，精心打造国家级工程技术研发中心，努力在掏空片、复合片、大功率片等优势领域实施一批科技重大项目，掌握一批核心技术，突破一批共性关键技术，拥有一批自主知识产权的知名品牌。

二是每年至少开发新产品、新技术、新工艺30项，其中至少3项达到国际先进水平，至少6项列入省级重点技术创新项目,积极争取以优秀科技项目和重大研制成果取得国家和地方的扶持资金。

三是加强科研开发队伍建设，打造稳定的先进生产力，培育长远的竞争力，通过内部培养、社会招聘、外部借智等形式，造就一批科技人才，对重要研发课题实行招标制，制定专利激励政策，对有关课题组、个人申报专利给予重奖，不断增强企业申报专利的能力。